그러나 분명히 정착에 성공한 사례도 있다. 바로 2008년 한국에 입국한 탈북자 출신 사업가 신경순 씨의 이야기다.
처음부터 사업을 시작했던 것은 아니다. 본래 중국과 농산품 무역업을 하는 무역회사에서 통역으로 일하며 생계를 이어갔다. 그러나 2009년 다니던 회사가 부도를 내며 오갈 데 없는 신세가 되었다. 이런 상황에서 신 씨는 중국 현지에서의 경험을 통해 부도난 회사를 인수하겠다는 결심을 하게 된다.
물론 결심이 쉽지는 않았다. ‘탈북자 여자 혼자 뭘 할 수 있겠냐’는 주변의 시선이 따가웠기 때문이다. 하지만 함께 일하던 동료에게 조언을 구하고, 그들에게서 ‘할 수 있다’는 이야기를 들으며 용기를 북돋은 그녀는 본격적으로 회사를 인수하는 일에 착수한다.
가장 큰 문제는 역시 자금이었다. 한국으로 건너온 지 1년밖에 되지 않은 탈북자에게 목돈이 있을 리 없었고, 은행이 대출해줄 리 만무했다. 그때 그녀에게 희망이 되었던 것은 그동안 모은 월급과 새터민 취업 장려금이었다.
신경순 씨가 모은 월급과 정부에서 지원해주는 취업장려금을 합하여 단돈 900만 원으로 밀린 사무실의 공과금을 내고 회사를 인수하며 그녀는 무역회사의 통역 사원이 아닌, 무역회사의 오너로서 첫 출발을 하게 된다.
그나마 다행이었던 것은 회사 거래처가 살아 있었다는 사실이었다. 중국 현지의 약단밤 거래처들은 신용거래로 물건을 주겠다고 나섰고, 국내의 약단밤 중소 상인들은 물건을 구매하기 위해 연락을 해왔다. 하지만 신씨는 신용거래, 즉 외상에 대해서는 철저히 선을 그었다. 또한 이전 회사 부도의 원인이었던 사채 역시 멀리했다.
고객에 대한 신뢰와 봉사로 경영활동을 하며 소비자와 거래처에 신용을 쌓은 신경순 대표는 회사설립 2년 만에 두 자리 숫자의 억대 매출을 올리는 신영무역 키즈약밤의 오너로 급부상하였다.
이와 같은 성공에 대해 신경순 대표는 “중국 현지에서 물건(약단밤)을 구매할 때, 중간에 통역의 농간이 작용하는 때도 있다. 하지만 내가 직접 중국 거래처와 협상하기 때문에 우리 신영무역의 키즈약밤은 믿을 수 있다.”며 “신뢰와 자존심을 걸고 믿을 수 있는 신선하고 품질 좋은 상품을 판매할 것”이라고 전했다.
또한 북한, 중국, 한국(남한) 세 나라를 모두 거쳐온 그녀는 “대한민국은 나에게 기회의 땅이고, 꿈의 땅이다. 북한에서는 열심히 하나 게으르게 하나 차려지는 것은 아무것도 없다. 중국에서는 탈북자 신분을 들킬까 봐 눈치 보느라 아무것도 못 한다. 하지만 대한민국은 다르다. 내가 열심히 하는 만큼 돌아온다.”며 “앞으로의 꿈은 신영무역 키즈약밤의 탈북자 직원들과 한가족처럼 일하면서 온라인 시장이건 오프라인 시장이건 신뢰와 품질로 남보다 앞질러 가는 사업가가 되고 싶다.”고 밝혔다.
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